vous doutez de l’avenir de votre start-up

avez-vous bien ciblé un besoin marché ? votre business model est-il adapté ? faites vous face à des discordes entre associés ? avez-vous la bonne équipe ? écoutez vous vos clients? que font vos concurrents? êtes vous « time to market »?

vous faites face à un appel d’offre complexe

faut-il répondre ? comment structurer la proposition ? avec ou sans partenaire ? comment mettre en valeur vos points forts ? quel est le bon prix ? comment s’assurer que votre offre sera bien examinée ? comment préparer la négociation?

vous craignez de ne pas obtenir les subventions nécessaires

avez vous bien clarifié les impacts de votre projet? visez vous les bons financeurs? avez-vous bien analysé les critères d’éligibilité ? avez-vous bien identifié ce qui rend solide un dossier ? avez vous les ressources et le temps nécessaires? avez vous fédéré l’équipe autour d’un plan d’action clair?