votre start-up est en panne

avez-vous bien ciblé un besoin marché ? votre business model est-il adapté ? faites vous face à des discordes entre associés ? avez-vous la bonne équipe ? écoutez vous vos clients? que font vos concurrents? êtes vous « time to market »?

90% des start-uppers se posent ces questions, et vous ?

vous faites face à un appel d’offre complexe

faut-il répondre ? comment structurer la proposition ? avec ou sans partenaire ? comment mettre en valeur vos points forts ? quel est le bon prix ? comment s’assurer que votre offre sera bien examinée ? comment préparer la négociation?

la plupart des responsables d’offre se posent ces questions, et vous ?

votre vie de chef de projet connait des difficultés

avez vous fédéré l’équipe autour d’un plan d’action clair? avez vous bien identifié les parties prenantes? maitrisez vous vraiment les risques ? ne serait-il pas temps d’élaborer une réclamation ? pouvez vous discuter de vos doutes sans crainte de vous décrédibiliser ? 

presque tous les chefs de projet vivent des moments similaires, et vous ?